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  • 如何把握 研發(fā)費用與研發(fā)項目的相關性？
  • 高新技術企業(yè)認定4大條件9大程序
  • 省知識產(chǎn)權局黨組舉行黨組理論中心組第10次集中學習
  • 國家級陜西省知識產(chǎn)權保護中心建設通過國家驗收
  • 數(shù)字化企業(yè)可能會用到哪些系統(tǒng)？
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如何把握 研發(fā)費用與研發(fā)項目的相關性？

其實不只是研發(fā)費用，知識產(chǎn)權、核心技術、產(chǎn)品都需要與研發(fā)項目統(tǒng)一貫穿，始終要保持這條線的關聯(lián)性：研發(fā)項目-研發(fā)費用-科技成果（知識產(chǎn)權）- 技術領域-高新技術產(chǎn)品。 因為，正常情況下，研發(fā)的整個流程是：企業(yè)開展研發(fā)立項，研發(fā)過程中發(fā)生研發(fā)費用，核心技術的攻克，取得研發(fā)科技成果（知識產(chǎn)權），研發(fā)成果轉化成高新產(chǎn)品對外銷售。所有研發(fā)費用審核的第一項就是：費用支出是否與該研發(fā)項目（研發(fā)活動）直接相關。 一、研發(fā)費用-材料投入，審計項目相關性關注點 ①內(nèi)控有效性了解 了解研發(fā)材料領用管理制度，熟悉被審計單位是否對生產(chǎn)用材料與研究開發(fā)領用的界限進行嚴格區(qū)分 ②內(nèi)控測試 查閱相關的領料及實際使用記錄情況，是否與入賬一致 ③分析性復核 a）對比各期直接材料投入情況，并結合人員數(shù)量等進行波動分析 b）與研發(fā)項目預算金額進行對比，總體判斷投入的合理性 c）材料投入在整個研發(fā)費用構成中的占比與同行業(yè)對比是否合理 d）判斷研發(fā)領料的品種和數(shù)量等是否恰當，領用是否超研發(fā)范圍，主要領料與研發(fā)項目是否匹配 e）注意領用的材料不可在各個項目中平均分配 ④現(xiàn)場查看 現(xiàn)場查看領用的研發(fā)材料是如何具體使用于相關研發(fā)項目。 ⑤借助專家的意見 如果有條件的情況下可借助相關領域技術專家的意見，判斷項目研發(fā)要用到哪些材料。 二、研發(fā)費用-人員人工費，審計項目相關性關注點 ①查閱研發(fā)人員管理制度，了解制度中如何區(qū)分生產(chǎn)與研發(fā)人員 ②實際查看制度的執(zhí)行情況，是否只有研發(fā)人員工資計入人員人工費 ③查閱企業(yè)的人員花名冊、勞動合同，判斷崗位和工作內(nèi)容 花名冊應注明：姓名、身份證號、學歷、專業(yè)、職稱等 ④學歷、專業(yè)職稱證書、工作經(jīng)歷情況，幫助判斷是否具備研發(fā)相關項目的能力 ⑤考勤記錄 ⑥現(xiàn)場詢問，隨機抽取人員進行約談，包括薪酬、主要工作內(nèi)容，是否與研發(fā)相關

02-18
2024

高新技術企業(yè)認定4大條件9大程序

一、前言 星辰大海之中，每一艘航船都渴望著一陣風帆順勁的助力，而在商海綿茫中，高新技術企業(yè)認定便是那一抹推動企業(yè)乘風破浪前行的東風。 近日，知識產(chǎn)權界統(tǒng)計了高新技術企業(yè)認定管理工作網(wǎng)近期公布的被取消企業(yè)高新技術資格的公司名單。 生于激流，逆水行舟，共計319家企業(yè)的船票被收回， 他們的共同點是什么呢？他們曾是天選之子——高新技術企業(yè)，但為何失去了這光環(huán)呢？讓我們揭開高新技術企業(yè)的神秘面紗，為你細說從認定到落幕的整個過程。 二、高新技術企業(yè)認定的概念 所謂高新技術企業(yè)認定是中國zheng府設定的一套標準體系，旨在鑒別和表彰那些在關鍵科技領域中處于領先地位，擁有自主知識產(chǎn)權，并通過不斷的研發(fā)活動促進技術進步和產(chǎn)業(yè)升級的企業(yè)。 此舉不僅為這些企業(yè)帶來名譽，還伴隨著稅收減免和優(yōu)先政策支持，以確保它們能持續(xù)投入研發(fā)，強化核心競爭力。 三、高新技術企業(yè)的認定條件 注冊地與法人資格：企業(yè)需要在中國境內(nèi)（不含港、澳、臺地區(qū)）注冊，并具備獨立法人資格，以確保其在法律和經(jīng)ying上的獨立性。 行業(yè)門類：從事的業(yè)務必須落在《高新技術領域》國家重點支持的行業(yè)列表中，這表明企業(yè)的主營業(yè)務是國家鼓勵和扶持的科技前沿。 自主知識產(chǎn)權和核心技術：企業(yè)須擁有核心的自主知識產(chǎn)權，這些知識產(chǎn)權是企業(yè)技術創(chuàng)新和市場競爭力的基石。 研發(fā)能力與投入：企業(yè)必須具有持續(xù)的研發(fā)活動和技術轉化能力，這通常通過研發(fā)人員的數(shù)量比例和研發(fā)費用占營業(yè)收入的比例來體現(xiàn)，以滿足國家規(guī)定的標準。 四、認定程序 企業(yè)自評估：企業(yè)需先進行自我審視，確認是否滿足自主知識產(chǎn)權、高新技術產(chǎn)品（服務）和研發(fā)投入比例等基本條件。 在線申報：通過guan方平臺提交企業(yè)信息，包括組織機構、研發(fā)投入細節(jié)、知識產(chǎn)權情況以及財務報表等。 材料準備：根據(jù)指南準備紙質申請材料，確保所有文件準確、齊全，并進行必要的公證程序。 初審：提交后，地方科技部門會對材料進行初步審查，評估企業(yè)是否符合高新技術企業(yè)標準。 專家評審：初審通過后，企業(yè)將接受專家委員會的深度評審，考察包括技術水平、研發(fā)實力、成果轉化能力在內(nèi)的多個維度。 現(xiàn)場考察：如有必要，評審團隊會到企業(yè)進行現(xiàn)場考察，直觀評估企業(yè)的運營和研發(fā)狀況。 公示：通過評審的企業(yè)將公示一段時間，以接受社會公眾的監(jiān)督和反饋。 認定：公示期無異議或異議不成立，企業(yè)Zui終將獲得高新技術企業(yè)認定證書。 享受政策：持證企業(yè)將正式享有稅收減免等國家政策支持，以資助其未來的研發(fā)及創(chuàng)新活動。 結束 然而，正如前文所述的319家企業(yè)，失去了這層光環(huán)，提醒我們，這條路并非一帆風順。海水退潮時，誰是真正的勇者，誰又未能抵御住變革的考驗？在創(chuàng)新的海洋中揚帆但需更勤換水手，修補船身。記住，高新技術企業(yè)的稱號是對過去的肯定，但未來的航程，還需要不斷的自我超越。點亮智慧的燈塔，讓我們一起在創(chuàng)新的海域中乘風破浪，追求更遠的彼岸。

02-18
2024

省知識產(chǎn)權局黨組舉行黨組理論中心組第10次集中學習

12月28日，省知識產(chǎn)權局黨組理論學習中心組組織第10次集體學習會議，學習《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》第十八專題“堅持不懈用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作”，學習省委宣傳部、省委組織部《關于進一步提高黨委（黨組）理論學習中心組學習質量的實施意見》。4名同志圍繞“以主題教育成果轉化實效，不斷推動知識產(chǎn)權強省建設高質量發(fā)展”開展研討交流。局黨組書記、局長侯社教主持會議并講話。 侯社教指出，2023年，在省委、省政府堅強領導下，陜西省知識產(chǎn)權局深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和“三個年”活動，引導全體黨員干部持續(xù)在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上聚力用勁，廣大黨員干部更加自覺地把捍衛(wèi)“兩個確立”、踐行“兩個維護”落實到國家知識產(chǎn)權局、陜西省人民政府共建西部示范知識產(chǎn)權強省推進大會精神的具體行動中，我省知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護、管理、服務等各項工作取得顯著成效，為助力陜西經(jīng)濟高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。 侯社教強調(diào)，要進一步鞏固和拓展主題教育成果，對標對表黨中央對當前經(jīng)濟形勢的分析判斷和對明年經(jīng)濟工作的決策部署，圍繞知識產(chǎn)權強國、強省建設，深化對我省知識產(chǎn)權工作面臨的形勢、存在問題、預期目標、承擔任務的認識，著眼全國大局、發(fā)揮自身優(yōu)勢、明確主攻方向，奮力為譜寫中國式現(xiàn)代化建設陜西新篇章貢獻知識產(chǎn)權力量。要以強化理論學習指導高質量發(fā)展實踐。要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，以思想理論水平的提高促進政治能力的提升，更加堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。要認真踐行正確政績觀，把堅持高質量發(fā)展作為新時代的硬道理、把推進中國式現(xiàn)代化作為最大的政治，錨定建設西部示范知識產(chǎn)權強省目標，以更高站位、更大力度、更實舉措做好知識權工作。要以深入調(diào)查研究推動高質量發(fā)展。要圍繞中央經(jīng)濟工作會議提出2024年重點做好的九個方面的具體工作，立足我省實際，聚焦省委提出的“六個體系”“六個示范引領”以及“四個經(jīng)濟”建設任務，聚焦知識產(chǎn)權全鏈條保護，堅持問題導向、目標導向，深入開展調(diào)查研究工作，把制約我省知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展的瓶頸情況摸清、問題找準、對策提實，不斷提出解決問題的新理念新思路新辦法。要認真研究和謀劃新年度重點工作。要進一步加強與國家知識產(chǎn)權局的協(xié)同聯(lián)動，推動更多資源、項目、政策、經(jīng)費向陜西傾斜，使我省成為知識產(chǎn)權強國建設的戰(zhàn)略支點。要加強知識產(chǎn)權法制保障，做好《陜西專利條例》和即將出臺的《陜西省知識產(chǎn)權保護和促進條例》的學習宣貫工作。要著眼支撐高水平科技自立自強，發(fā)揮好知識產(chǎn)權保護中心快速預審作用，更好助力解決“卡脖子”技術難題。要加強知識產(chǎn)權全鏈條保護，完善知識產(chǎn)權保護體系，優(yōu)化大保護工作格局，加強輿論引導，增強發(fā)展信心，營造良好營商環(huán)境。要扎實開展專利轉化運用專項行動，推動高價值專利加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，培育更多專利密集型產(chǎn)品，服務構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要深入實施商標品牌戰(zhàn)略和地理標志運用促進工程，大力發(fā)展商標品牌經(jīng)濟和區(qū)域特色經(jīng)濟。要深入推進知識產(chǎn)權公共服務普惠工程，持續(xù)提升公共服務的便利性、可及性，更好利企便民。要依托“一帶一路”，高質量辦好“一帶一路”論壇。要心無旁騖抓落實，確保習近平總書記重要指示和黨中央決策部署，省委省政府工作安排在我省知識產(chǎn)權領域落地見效。 侯社教強調(diào)，要進一步突出黨組理論中心組學習的政治性、理論性、實效性，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，推動全局系統(tǒng)更好用黨的創(chuàng)新理論武裝起來，為知識產(chǎn)權強省建設提供堅強政治保證和強大精神動力。 局黨組成員、副局長李迎波，局機關各處室副處級以上領導干部、直屬單位主要負責同志參加了會議。

01-08
2024

國家級陜西省知識產(chǎn)權保護中心建設通過國家驗收

12月7日，國家知識產(chǎn)權局發(fā)文，陜西省知識產(chǎn)權保護中心（以下簡稱“保護中心”）在能力建設、專項經(jīng)費、辦公場地、自動化設備等條件建設以及知識產(chǎn)權快速協(xié)同保護相關制度建設方面，均符合國家級知識產(chǎn)權保護中心建設有關要求，同意通過驗收，正式投入運行。 我省建設國家級知識產(chǎn)權保護中心是深入學習貫徹習近平總書記關于知識產(chǎn)權工作重要指示論述和總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神的具體舉措，籌建工作受到省委、省政府的高度重視。2022年2月，省委編辦批復，同意在省知識產(chǎn)權信息中心基礎上建設保護中心，編制總數(shù)60名。2022年9月，國家知識產(chǎn)權局批復同意陜西建設國家級知識產(chǎn)權保護中心，省知識產(chǎn)權局按照國家級知識產(chǎn)權保護中心建設要求，以“高起點謀劃、高標準建設、高質量管理、高效率運行”為目標，在遭受疫情不利影響下，通過各個方面協(xié)同努力、克服困難，在10個月的籌建期內(nèi)順利完成了軟硬件在內(nèi)的7個方面18項重點建設任務。2023年7月，國家知識產(chǎn)權局驗收組來陜進行了實地驗收。截至目前，保護中心備案主體640家，注冊代理機構327家。 正式運行后，保護中心將面向全省新一代信息技術和新能源產(chǎn)業(yè)提供專利快速預審，面向知識產(chǎn)權全領域提供快速確權、快速維權、糾紛調(diào)解、導航運營、商標品牌、公共服務為一體的知識產(chǎn)權“一站式”綜合服務，著力提升知識產(chǎn)權保護質效，構建知識產(chǎn)權大保護格局，突破知識產(chǎn)權快保護關鍵環(huán)節(jié)，更好促進創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，讓創(chuàng)新成果更快得到保護，讓創(chuàng)新成果更好惠及三秦百姓，以知識產(chǎn)權全鏈條保護為西部示范知識產(chǎn)權強省建設作出應有貢獻。

01-02
2024

數(shù)字化企業(yè)可能會用到哪些系統(tǒng)？

前言： 企業(yè)在進行數(shù)字化轉型時，針對不同規(guī)模和行業(yè)需求，通常會探索多種管理系統(tǒng)的應用組合。 然而，企業(yè)要想真正實現(xiàn)降本增效，可以考慮采用單一平臺解決多種系統(tǒng)需求。 低代碼開發(fā)平臺就是最合適不過的選擇，它不僅能夠滿足企業(yè)通用的諸如ERP、MES、OA、WMS、SCM、SRM、HRM、CRM等系統(tǒng)需求，還可以根據(jù)不同場景自定義搭建各類業(yè)務系統(tǒng)。更重要的是，低代碼平臺的靈活性和易用性能夠隨著企業(yè)發(fā)展不斷迭代，適應持續(xù)變化的需求。 本篇文章干貨滿滿，全文5000+，歡迎點贊關注收藏。 不僅會介紹數(shù)字化轉型背景及其需要用到的各種系統(tǒng)。 還會結合我們公司多年的經(jīng)驗，給出一套“從0到1搭建應用系統(tǒng)”的教程。 最后，給出一些傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級的注意點。 一、數(shù)字化轉型背景 1、企業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢 （1）集成化 傳統(tǒng)的信息化模式下，多個部門甚至一個部門的不同小組都會各自為政，各部門的數(shù)據(jù)像海上的孤島一樣互不關聯(lián)，導致企業(yè)員工之間信息不透明、企業(yè)資產(chǎn)嚴重浪費等問題。集成化的管理思維打破了企業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”，通過對應用統(tǒng)一管理，各部門之間數(shù)據(jù)可以緊密關聯(lián)，整個企業(yè)信息化系統(tǒng)成為有機整體，從而實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的綜合管理。 （2）移動化 經(jīng)CNNIC中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計調(diào)查顯示：截止2020年3月，我國網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例高達99.3%，幾乎人手一機，而同時，電腦的使用頻次也在繼續(xù)下滑。在越來越多的企業(yè)信息化方案中，移動端幾乎成為信息化的標配。員工隨時隨地訪問系統(tǒng)查看提醒、處理業(yè)務、查詢分析數(shù)據(jù)，辦公場景突破了空間限制。 （3）智能化 回顧人類社會發(fā)展的歷程，無論是農(nóng)業(yè)革命還是工業(yè)革命，都在致力于通過更智能的方式、將人從各種事務中解脫出來，信息化發(fā)展也是如此。越來越多的企業(yè)在制定信息化方案時，都提出了對各類工具智能化的需求。智能化的目標是減少員工的重復工作，使得辦公更具人性化。員工的辦公體驗更好，滿意度就會提高，效率也就更高。 （4）定制化 過去在信息化的浪潮下，很多企業(yè)對于信息化的理解浮于表面。 在選擇信息化方案時，他們要么貪多，上很多系統(tǒng)和平臺；要么忽視企業(yè)的個性化需求，使用一些和實際業(yè)務場景、流程不契合的產(chǎn)品。于是，冗雜的信息系統(tǒng)可能會引發(fā)員工不滿，同時其高昂的費用更是讓企業(yè)背上了沉重的負擔，甚至制約著企業(yè)發(fā)展。隨著管理思想的進步，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)管理者意識到“合適”的重要性，讓信息化工具只做合適的功能，從而跳出為了信息化而信息化的困局。 2、低代碼開發(fā)，延伸數(shù)字創(chuàng)新的邊界 借助低代碼開發(fā)，企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新的邊界正在延伸。 數(shù)字創(chuàng)新者的角色正在由傳統(tǒng)的IT 延伸至IT+業(yè)務的融合團隊，當?shù)痛a開發(fā)降低了開發(fā)者的技術門檻，越來越多業(yè)務線、管理層開發(fā)者憑借自己的專業(yè)理解，成為企業(yè)數(shù)字創(chuàng)新的新力量。 其次，企業(yè)的不同數(shù)字場景開始融合。隨著低代碼數(shù)字創(chuàng)新的深入，企業(yè)的數(shù)字化建設已經(jīng)從單獨場景的探索轉向全局系統(tǒng)的建設，數(shù)字創(chuàng)新開始向各個場景延伸，直至細枝末節(jié)。 原先系統(tǒng)未顧及的“數(shù)字化真空”地帶正逐漸被完善，原先系統(tǒng)之間的“數(shù)據(jù)孤島”效應也正在被打破。 數(shù)字化的目標是減少人力勞動，包括腦力勞動和體力勞動：  數(shù)字化為管理層提供準確精煉的數(shù)據(jù)、指揮決策的依據(jù)； 為一線員工提供前后道工序的信息透明； 為部門間提供工作進展的信息透明； 為全公司提供采銷產(chǎn)的協(xié)作情況報告。 二、數(shù)字化企業(yè)需要用到哪些系統(tǒng)？ 那么，數(shù)字化企業(yè)具體需要哪些系統(tǒng)呢？先放出我們公司從實際需求出發(fā)，搭建的數(shù)字化架構圖。 利用低代碼開發(fā)平臺自定義搭建出滿足不同場景的管理系統(tǒng)： 制造業(yè)需要的ERP、MES、設備管理、質量管理等系統(tǒng)； 批發(fā)零售需要的進銷存、倉庫管理、采購管理等系統(tǒng)； 人事部門需要的HRM、OA等系統(tǒng)； 銷售部門需要的CRM、合同、績效等系統(tǒng)。 ......這里就不一一例舉了。 下面再具體介紹下，應用場景最多最常見的部分系統(tǒng)，都來自我之前公司正在使用的低代碼平臺（織信Informat）。 1、ERP系統(tǒng) ERP即為企業(yè)資源計劃管理，是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）、生產(chǎn)計劃等集成一體化的企業(yè)管理軟件。 前公司使用的ERP系統(tǒng)，其主要功能分為8個模塊，使用者也可以根據(jù)自己的需要自由選擇想要使用的功能，并在此基礎上進行二次搭建，相較于傳統(tǒng)ERP更加靈活高效，非常適合中大型企業(yè)使用。 2、CRM系統(tǒng) 對 CRM 概念的理解上需要梳理清楚幾個關鍵點：  （1）CRM 主要用于管理銷售前中后環(huán)節(jié)，目的多是提升銷售業(yè)績；  （2）CRM 不僅是一套信息化工具，更是一種銷售管理、客戶管理思維的體現(xiàn)； （3）企業(yè)經(jīng)營需經(jīng)歷研發(fā)到營收四大環(huán)節(jié)，CRM則主要作用于銷售環(huán)節(jié)的前中后期。 售前獲客——爭奪更多客戶 售中跟進——高效跟進客戶 售后維護——提高客戶滿意度 標準的CRM管理功能，不僅能涵蓋客戶線索管理、商機管理、合同管理、銷售協(xié)同管理、數(shù)據(jù)分析等功能，還支持企業(yè)根據(jù)自身需求進行定制化開發(fā)，滿足企業(yè)的全方面需求。前公司在用的CRM場景套件： 提供從市場獲客→線索分配→客戶跟進→商機階段管理→商務過程→售后管理全流程方案。 3、OA系統(tǒng) OA管理系統(tǒng)是集成的軟件工具，用于支持和管理人事，行政，績效，審批等流程。 那么一套好用的OA管理系統(tǒng)應該具備哪些功能呢？ 總的來說，OA管理系統(tǒng)的功能是圍繞著這5大模塊來實現(xiàn)的，即人事管理、資產(chǎn)管理、費控管理、采購管理以及知識管理等，下面將以我之前公司正在使用的這套OA系統(tǒng)為例來介紹它的核心功能。 以下是前公司的人才全業(yè)務閉環(huán)流程，以及通過這套系統(tǒng)實現(xiàn)的人事場景全地圖： 4、進銷存系統(tǒng) 具體來說，進銷存系統(tǒng)包括以下幾個主要方面： 進貨：指企業(yè)從供應商處購進產(chǎn)品或商品的過程。 銷售：指企業(yè)向客戶銷售產(chǎn)品或商品的過程。 庫存：指企業(yè)在某一時刻所持有的產(chǎn)品或商品數(shù)量。 財務：指進貨和銷售相關的財務記錄、結算、賬務處理。 由于進銷存涉及多個環(huán)節(jié)，而且種類繁多，大多需要單件管理，因此操作量巨大，在經(jīng)營過程中容易出錯。因此，應用設計的核心就是：提高工作的效率，確保與訂單相關的每一業(yè)務環(huán)節(jié)能正常運行，能為經(jīng)營決策提供了切實可靠的依據(jù)。 這個系統(tǒng)將進銷存管理切分成五個模塊（如下圖），打通了“采購——庫存——銷售——財務”的整個流程，能夠統(tǒng)計到業(yè)務中的各種數(shù)據(jù)，并且把數(shù)據(jù)以儀表盤的形式實現(xiàn)可視化，便于管理層決策。 5、MES系統(tǒng) 制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）是一種軟件系統(tǒng)，旨在監(jiān)控、控制和優(yōu)化制造過程。通過與企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)和自動化系統(tǒng)的集成，它實現(xiàn)了對生產(chǎn)流程的全面管理和監(jiān)測，包括生產(chǎn)計劃、實時生產(chǎn)過程和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的跟蹤。 前公司搭建的這款MES系統(tǒng)，用小小一張二維碼，幫助制造企業(yè)智能化管理整個工廠，全面解決信息化痛點： 一線掃碼填報數(shù)據(jù)，全員參與信息化，全面替代紙質單據(jù)、excel流轉； 數(shù)據(jù)責任直達一線，數(shù)據(jù)準確可靠，成本核算有業(yè)務依據(jù)，清晰準確； 車間管理、上游管理、質量管理全面規(guī)范化，計劃、質量可追查、可溯源； 安全、精益，真正實現(xiàn)全員參與，流程清晰可見，制度不再”停留紙面“。 6、WMS系統(tǒng) WMS是Warehouse Management System的縮寫，即倉庫管理系統(tǒng)。WMS主要用于管理企業(yè)的倉庫，在倉庫內(nèi)進行庫存的管理、貨物的進出庫管理、物流配送等方面發(fā)揮著重要的作用。 標準WMS系統(tǒng)提供全面的倉庫管理功能，從物料管理到日常庫存調(diào)整，從倉庫揀選到成品出庫，這些應用場景都得到了有效的支持和優(yōu)化。通過這些功能，企業(yè)可以實現(xiàn)更高效的樞紐運營，減少錯誤，提高庫存可見性，從而更好地滿足客戶需求，降低成本，提升競爭力。 7、SRM系統(tǒng) 采購管理關系到企業(yè)各部門的正常運轉，一個好的SRM供應商管理系統(tǒng)對于公司來說無疑是錦上添花，改善企業(yè)與供應商的關系，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)采購端的降本增效。 目前頭部低代碼平臺均已基于平臺開發(fā)出了很多套定制化的采購數(shù)字化管理應用，后面來的企業(yè)可以直接使用這些應用模版進行參考，也可以在模板基礎上自由地進行二次開發(fā)改造。中大型企業(yè)使用低代碼開發(fā)，能夠高性價比地滿足企業(yè)當前以及未來靈活變動的采購數(shù)字化需求。 8、PLM系統(tǒng) PLM——是面向制造業(yè)產(chǎn)品全生命周期管理業(yè)務過程，旨在為企業(yè)提供從需求收集、產(chǎn)品設計、工藝設計及到車間生產(chǎn)的創(chuàng)新研發(fā)管理平臺。 PLM提供了一個統(tǒng)一生命周期信息化管理解決方案，它以產(chǎn)品數(shù)據(jù)為基礎，以知識庫為核心，以提高研發(fā)質量和效率，實現(xiàn)企業(yè)信息集成為目標，是集成產(chǎn)品設計、工藝設計與管理的軟件數(shù)據(jù)信息集成平臺。 三、企業(yè)如何從0-1搭建應用系統(tǒng)？ 1、第一階段：需求分析和需求收集 需求是企業(yè)、組織因業(yè)務管理、企業(yè)管理而對信息化系統(tǒng)提出的要求。  舉個例子，人事部門需要了解所有員工每月的出勤情況，要求做一個考勤系統(tǒng)。類似表單中的內(nèi)容就是“需求”，由此也可以看出，合理的需求都是基于實際的場景和業(yè)務，且有幾個重要的因素：人物、時間、事件。 剛收集到的需求往往是比較雜亂的，需要對需求進行整理。對于簡單的需求，可以通過表格的方式進行整理。這里以某公司的“人事管理需求”作為示例。 2、第二階段：系統(tǒng)開發(fā)工具選型 低代碼定制核心業(yè)務管理系統(tǒng)的優(yōu)勢： 滿足個性化需求：根據(jù)需求設計，不用擔心功能缺失、冗余等問題；  上線成本非常低：低代碼開發(fā)、即搭即用，經(jīng)濟、時間成本都很低；  后期迭代更輕松：后續(xù)如果需要修改功能，直接在后臺簡單修改即可。 在對低代碼開發(fā)平臺進行選型時，可以從平臺的功能、性能與品牌力三大維度進行評估： 平臺功能：平臺的功能關系著開發(fā)的可行性和實現(xiàn)路徑。開發(fā)者可以根據(jù)實際業(yè)務需求，結合廠商的產(chǎn)品文檔或咨詢技術顧問，對平臺功能進行評估； 平臺性能：平臺的性能一方面是開發(fā)者的上手難度，另一方面與產(chǎn)品本身的“硬實力”相關。開發(fā)者需要根據(jù)實際業(yè)務需求，并結合預算進行考量；  平臺品牌力：品牌力是低代碼開發(fā)平臺廠商的技術實力、市場口碑與用戶認可度和綜合體現(xiàn)，能夠側面反映出平臺的綜合水平。 3、第三階段：系統(tǒng)搭建和初步推廣 企業(yè)數(shù)字化轉型必須是一把手工程，一位強而有力的領導支持是前提。具體實施時也要自上而下的規(guī)劃和推進，如果從下級公司先開始最后收集的信息就會五花八門，難以發(fā)揮最大價值。 領導可以從以下方面參與，從而推動企業(yè)內(nèi)部使用數(shù)字化系統(tǒng)：  帶頭使用數(shù)字化系統(tǒng)； 親自參與關于數(shù)字化系統(tǒng)使用的宣講和培訓； 將數(shù)字化系統(tǒng)的使用寫入業(yè)務的SOP（Standard Operating Procedure，標準操作程序）  設置促進數(shù)字化系統(tǒng)使用的考核。 4、第四階段：培養(yǎng)“全民開發(fā)”意識 全民開發(fā)是一種規(guī)則下的平權和自治，不僅賦予員工應用搭建的能力，還賦予員工管理流程的權利。員工參與應用搭建的同時實現(xiàn)業(yè)務流程的梳理、優(yōu)化和創(chuàng)新，自下而上地驅動組織進步，充分發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力。 在全民開發(fā)模式下，企業(yè)內(nèi)的應用按照業(yè)務復雜度和適用范圍進行分層分級開發(fā)，形式通常為：  滿足員工個人需求或單一業(yè)務環(huán)節(jié)的輕量級應用，讓業(yè)務使用 IT 團隊認可的低代碼工具、在 IT 團隊制定的規(guī)則下自主搭建； 滿足團隊或部門內(nèi)部數(shù)據(jù)管理和流程管理的應用，由業(yè)務部門主導、IT 提供技術支持的方式實現(xiàn)；  部門級別的復雜應用、跨職能協(xié)作應用，由業(yè)務員工與 IT 組成的項目團隊以協(xié)作的方式交付，業(yè)務負責梳理流程，雙方共同參與解決方案設計，IT 負責方案落地；  涉及組織核心業(yè)務流程或管理流程的復雜系統(tǒng)則完全交由 IT 管理。 四、傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級需要關注哪些新趨勢？ 1、低代碼的興起 Forrester對于低代碼概念的闡述更偏向于其核心價值，從中可以概括出以下幾個要點： （1）能夠實現(xiàn)業(yè)務應用的快速交付，而且是顛覆性的快： Forrester在2016年的一份調(diào)研顯示，大部分公司反饋低代碼平臺幫助他們把開發(fā)效率提升了5-10倍，而且這個提升倍數(shù)還能繼續(xù)上漲。 （2）能夠降低業(yè)務應用的開發(fā)成本，主要從兩個方面來看： 代碼編寫更少、環(huán)境設置和部署成本也更簡單； 降低了開發(fā)人員的使用門檻。 2、現(xiàn)代化能力 企業(yè)在進行企業(yè)管理和生產(chǎn)管理時，只有擁有優(yōu)秀的現(xiàn)代化能力，才能夠在轉型升級趨勢中占有一席之地，有效解決效率、成本問題，其中，個性化能力是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化的重要因素之一。 3、以客戶為中心 隨著數(shù)字市場中客戶競爭的加劇，企業(yè)也開始更加關注客戶體驗。 大部分企業(yè)應該做到： （1）客戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理，以便于后續(xù)的跟進和分析。 （2）通過調(diào)查、反饋表和社交媒體定期收集客戶反饋，以改善客戶體驗。 （3）通過客戶管理系統(tǒng)和其他平臺的集成，實現(xiàn)客戶的有效跟進，增加贏單機會。 （4）提供優(yōu)秀的售后服務。提高客戶滿意度。 4、數(shù)據(jù)安全 隨著越來越多的公司將數(shù)據(jù)轉移到云端，數(shù)據(jù)隱私和安全已成為重要問題。 大部分企業(yè)為了保護網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全，應該做到： （1）選擇優(yōu)秀、穩(wěn)定、支持能力強的管理系統(tǒng)； （2）保持軟件的快速更新和穩(wěn)定的維護； （3）加強對于員工的網(wǎng)絡安全教育； （4）對員工進行網(wǎng)絡安全和最佳實踐方面的教育。 5、擁抱基于云的應用 云計算已成為過去幾年增長最快的數(shù)字化轉型趨勢之一。 根據(jù)麥肯錫的報告，到2024年，大多數(shù)公司將把80%的 IT 預算分配給云。 擁抱基于云的系統(tǒng)的優(yōu)勢： （1）節(jié)省硬件、軟件和維護成本 （2）增強了系統(tǒng)的可拓展性，使得企業(yè)能夠做到快速響應需求 （3）增加更新迭代速度，使得企業(yè)能夠更快的跟隨轉型升級的潮流

12-26
2023

李強簽署國務院令 公布《國務院關于修改〈中華人民共和國專利法實施細則〉的決定》

國務院總理李強日前簽署國務院令，公布《國務院關于修改〈中華人民共和國專利法實施細則〉的決定》（以下簡稱《決定》），自2024年1月20日起施行。《決定》主要從以下方面對專利法實施細則作了修改。 一是完善專利申請制度，方便申請人取得專利。明確電子形式視為書面形式，完善以電子形式提交和送達各種文件的相關規(guī)定。細化優(yōu)先權相關制度，明確在一定期限內(nèi)請求恢復優(yōu)先權，增加或者改正優(yōu)先權要求，以援引在先申請文件的方式補交權利要求書、說明書或者其中部分內(nèi)容的條件和程序。明確對局部外觀設計專利申請文件的要求。放寬不喪失新穎性的情形。 二是完善專利審查制度，提高專利審查質量。規(guī)定提出各類專利申請應當以真實發(fā)明創(chuàng)造活動為基礎，不得弄虛作假。完善復審制度，規(guī)定審查內(nèi)容除復審請求外，還包括專利申請存在其他明顯違反專利法及其實施細則有關規(guī)定的情形。調(diào)整保密審查期限。增加延遲審查制度。 三是加強專利保護，維護專利權人合法權益。新增專利權期限補償專門章節(jié)，明確提出專利權期限補償請求的條件和時間要求、補償期限計算方式以及補償范圍等。完善專利糾紛處理和調(diào)解制度。 四是加強專利服務，促進專利創(chuàng)造和轉化運用。規(guī)定國務院專利行政部門應當提升專利信息公共服務能力，促進專利相關數(shù)據(jù)資源開放共享、互聯(lián)互通。細化開放許可制度，明確提出開放許可聲明的要求、不得實行開放許可的情形等。增加強制代理例外規(guī)定，簡化對專利申請文件的形式要求，減輕創(chuàng)新主體負擔。完善職務發(fā)明創(chuàng)造獎勵報酬制度。 五是新增外觀設計國際申請?zhí)貏e規(guī)定，與工業(yè)品外觀設計國際注冊海牙協(xié)定（1999年文本）相銜接。明確外觀設計國際申請視為向國務院專利行政部門提出的外觀設計專利申請，在優(yōu)先權要求、新穎性寬限期、分案申請等方面與國內(nèi)外觀設計專利申請制度作出銜接性規(guī)定。

12-25
2023
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科學家+工程師服務體系
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維權保護服務體系


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金融保險服務體系

服務企業(yè)

國家知識產(chǎn)權局 陜西省知識產(chǎn)權局 海南省知識產(chǎn)權局 陜西省科學技術廳 陜西省工業(yè)和信息化廳 漢中市市場監(jiān)督管理局
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